财通证券以“数”谋新,争当浙江数智化区域金融体系“头雁”

  数字化正在浙江全域渗透,金融业也在积极布局。

  今年2月,浙江吹响数字化改革号角,以数字化改革为新发展阶段全面深化改革的总抓手,引领经济社会发展全方位跃升,努力建设全球数字变革高地。7月,《浙江省金融业发展“十四五”规划》明确提出,要以数智金融平台为核心,构建数智化区域金融运行体系,打造数智金融先行省。

  作为浙江省属券商,财通证券加速推进数字化改革进程。10月24日,财通证券首批基于数字赋能、数字业务、数字重构的阶段性重点应用成果集中亮相。

  财通证券党委书记、董事长陆建强表示,财通证券作为省属唯一券商,主动融入时代大战略,以数字化改革为切入口构建创新金融生态,为浙江打造全球数字变革高地、推动高质量发展建设共同富裕示范区发出财通的改革最强音,是财通明确不变的创新方向,更是在新赛道实现跨越式发展的最大机会。

  首批6大成果亮相  让客户和员工在数字生态中获益

  据悉,财通证券的首批数字化改革应用成果从“共享”“多跨”出发,构建出全新的数字金融服务体系和生态。

  发生在身边的“小变化”,可以更好地理解财通数字化的变革成果。为让业务办理变得更简单,财通证券上线“财易办”,让见证开户的时间从以前的2个半小时缩短到17分钟,从“客户跑”转变为“数据跑”,极大提高了产品客户的开户体验。

  这样的成果还有很多。

  这些成果,呈现在服务实体的最前沿。财通证券自主研发的金服宝·盘股ESOP,从数据赋能入手改变原有手工、线下的股权激励管理模式,帮助企业实现线上的高效管理。更宝贵的是,金服宝·盘股ESOP围绕企业全生命周期的综合需求,畅通了投行、财富以及银行、税务等链条,搭建数字化平台为企业提供一揽子、一站式服务……数字化改革为实体赋能,打造出金融推动供给侧改革的重要工具,也打开了综合金融服务的发展新空间。

  这些成果,呈现在共同富裕的主战场。中央发文《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》中提出,要丰富居民可投资金融产品。财通证券聚焦百姓投资理财的个性化需求,开发金融产品遴选管理系统——“千里马”,让财通成为伯乐,帮助客户寻找最合适的产品。数字化改革正通过千人千境和智慧配置,渗透到百姓理财的“共同富裕”进程中,解锁更智能美好生活。

  这些成果,呈现在风险甄别的主阵地。在技术层面强化风险识别,是防范化解金融风险、保障经济金融稳定的有效手段。债券投资“包臻”系统,整合了包括全国31个省市自治区、330个地级市、703个区县的经济、财政、债务数据和4000余家发债主体的基础信息,通过大数据和量化模型分析,进行更精准的信用研究和风险把控,帮助客户创造价值,为客户保驾护航。数字化改革科学运用底线思维,牢牢筑起金融的安全根基。

     这些成果,同样呈现在员工展业的第一线。“展招”喻意展业有招,是“数智财富”移动展业的利器,而“员工宝·易行”找准员工差旅报销的痛点,用数字化为员工做减法,实现了省心办、快速办。。数字化改革,推动了基层管理和服务模式的现代化,不断提升着一线员工和客户的获得感和满意度。

  首批6大数字化应用成果的集中亮相,是财通按照“1+6+N”架构搭建数字化改革的四梁八柱后,将“以业务为导向、以客户为中心、以员工为中心”理念落地落细的具体实践。

  财通证券的数字化改革,已驶上了特色发展的快车道。

  依托浙江数字生态 抢先布局金融科技

  总有一些重要节点,标注着改革进程,划定着工作坐标。

  财通证券的数字化改革发轫于科技发展战略。依托浙江繁荣的数字生态,财通抢抓“数字经济”一号工程机遇,2018年将“科技发展”纳入公司“五大战略”整体谋划推进。

  三年时间里,财通证券一方面全面加强与阿里云、恒生等科技企业的战略合作,启动“阿蚂恒财”项目,另一方面也在大刀阔斧推进自身的数字化能力建设,搭建起“三中心、两平台、一朵云”的数字化体系架构:打造客户中心、产品中心、资源中心,构建运营及展业平台、客户交易服务平台,完成了一套基于飞天云、大数据、人工智能、区块链的云化基础设施的落地……这些科技基座的搭建,不仅让客户实实在在感受到数字化带来的成效,也为财通数字化改革打下了坚实基础。

  更完善的顶层设计与制度安排,也彰显着财通证券数字化改革的决心。

  在“数智财通”建设的整体目标下,财通证券把数字化改革与资本市场深化改革、与“凤凰行动”2.0版、融资畅通工程等中心工作,与构建数智化区域金融体系紧密结合起来,制定了总体战略,并按照细化量化的转型时间表和路线图扎实推进。

  陆建强认为,数字文明新时代是生态的时代、平台的时代、综合服务的时代。“特别要发挥数字变革对资源的整合、放大、倍增效应,链接各方要素为客户提供综合服务,形成良好的金融生态。财通证券要在数字生态构筑过程中,抢抓机遇,创新致胜。”

  三年,财通证券悄然完成了第一轮自上而下的数字化变革。

  数字化意识觉醒 释放社会跃迁新动能

  数字化改革,关键在人。对数字化的理解和认知是否到位,决定着改革的成败。

  为真正让数字化思维深入一线、深入人心,财通证券将数字化改革作为“十四五”时期的战略主线全速推进。面对这一前所未有的系统性工程,财通各部位打破思维束缚、部门界限,上下一体、横纵联动、高效协同,形成了合力共推的整体格局。

  “数字化改革没有局外人。只有真正以客户为中心,众智共创,才能聚焦金融供给侧改革、服务百姓普惠金融等重大任务,从重大需求出发谋划多跨场景,释放出社会跃迁的新动能,在最前沿的实践中开出花来。”

  以财通证券自主研发的金服宝·盘股ESOP为例,一经推出,就获得了企业的热烈反馈。短短几个月时间,累计已有79家企业使用该系统,此外签署协议23家,已开户24家。

  陆建强表示,“未来,开放的数智财通平台还将引入更多合作伙伴,进一步依托金融顾问把服务的触角延伸到各个场景中,以客户为中心形成N个多跨场景的协同应用,探索形成高质量发展、现代化先行和共同富裕示范在金融领域的标志性成果,用行动说话,讲好数字化改革的财通故事。”

  数字化改革既着眼于现在,更着眼于未来。在浙江一以贯之锚定“数字浙江”建设、打造全球数字变革高地的新时期,作为省属券商的财通证券,正以一颗全面开放的心,在数字化改革的道路上探索前行。而随着全员数字化意识的全面觉醒,他们看到了更广阔的蓝海。


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